農(nóng)村污水處理工程在建設(shè)時(shí)會(huì)遇到很多問題，導(dǎo)致工期延誤。特別是一些區(qū)縣綜合治理項(xiàng)目，多個(gè)站點(diǎn)同時(shí)開工讓一些項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)暇顧及。如何避免村鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目工期延誤呢，今天力鼎環(huán)保就為大家科普下一些常規(guī)措施。

做好準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌安排農(nóng)村污水處理工程建設(shè)

在施工之前，應(yīng)組織有關(guān)專家或工程師實(shí)地考察，因地適宜地做好統(tǒng)籌安排設(shè)計(jì)工作。在已經(jīng)選好建筑地址的基礎(chǔ)上綜合考慮經(jīng)濟(jì)要素、地形地貌、時(shí)間安排等，不斷優(yōu)化施工方案，采取“因村施策”原則，在了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的基礎(chǔ)上考慮具體的施工步驟。以保證農(nóng)村污水處理工程在實(shí)際施工過程中順利進(jìn)行，并確保工程質(zhì)量。

強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理，加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)

在污水處理工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量建設(shè)大關(guān)，具體可以參考以下方法：

1、選擇優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍，是對(duì)工程質(zhì)量的重要保證和基礎(chǔ)；

2、對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理，嚴(yán)控質(zhì)量建設(shè)，定期通報(bào)批評(píng)施工過程中的質(zhì)量問題；

3、制定并完善質(zhì)量管理?xiàng)l例。做好了前面的質(zhì)量管理工作，還應(yīng)制定相應(yīng)的一系列條例條款、方法文件，做好科學(xué)合理的管理工作，使管理做到細(xì)致化和嚴(yán)密化。

加強(qiáng)監(jiān)管力度

農(nóng)村污水處理工程建設(shè)過程中，宜采用三級(jí)管理模式來(lái)對(duì)污水處理工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)控。污水處理工程項(xiàng)目管理部、施工單位項(xiàng)目管理部、工程師和監(jiān)理人員組成層層嚴(yán)格把守質(zhì)量安全，可以大幅加強(qiáng)監(jiān)管力度。

加快工程建設(shè)進(jìn)程，提高建設(shè)效率

污水處理工程是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目，在實(shí)際實(shí)施過程中，應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作，減少一切可能拖延進(jìn)度的因素，做好一切能夠加快工期的保障工作。確保資金到位、原材料供應(yīng)、辦理征地手續(xù)、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、解決技術(shù)難題、協(xié)調(diào)多方矛盾等都是項(xiàng)目施工過程中要做的工作，只要其中一項(xiàng)出了問題都可能要延誤工期，所以做好這些事務(wù)的協(xié)調(diào)組織工作都使控制工程如期完成甚至是加快完成的重要基礎(chǔ)。

以上就是保障農(nóng)村污水處理工程質(zhì)量和工期的一些常規(guī)措施。江蘇力鼎環(huán)保專注農(nóng)村分散污水治理，集研發(fā)、制造、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)于一體，先后承建昆山、金壇、江都、常熟等多個(gè)EPC+O項(xiàng)目，累計(jì)服務(wù)全國(guó)3000+自然村。